Преподаватели

Цели курса:

• Систематизировать знания и опыт относительно темы обучения;
• Изучить конкретные инструменты и технологии управления;
• Отработать полученные знания на практике (решение кейсов и заданий)
• Развить управленческие и лидерские компетенции слушателей

Задачи курса:

• Сформировать у слушателей единое представление об основных функциях и процессах системы управления персоналом с учетом специфики целей и корпоративной культуры организации;
• Изучить современные инструменты и технологии управления людьми и командой в целом в рамках задач: подбор, оценка и развитие персонала, управление отношениями;
• Согласовать представления участников относительно понятия «HR – бренд организации» и его роли в достижении стратегических и тактических целей предприятия;
  Развить лидерские и управленческие компетенции участников обучения.

Основные темы:

• «Общий менеджмент»;
• «Операционный менеджмент»;
• «Стратегический менеджмент»;
• «Организационное поведение и лидерство».

Ожидаемые результаты обучения:

По окончании данного курса вы должны будете знать:
 

• Ключевую парадигму эффективности сегодня в сфере управления персоналом (Performance Management); 
• Задачи системы управления персоналом в реализации стратегии организации;
• Основные инструменты реализации стратегии управления персоналом в организации; 
• Организационная культура как инструмент управления эффективностью работы персонала. 

и должны будете уметь: 

• Использовать технологию Структурированное интервью по компетенциям при подборе персонала;
• Оценивать результаты работы и компетенции существующего персонала и формировать стратегию развития персонала в организации;
• Разработать стратегию внедрения изменений в организации.